创意历年来是一个国家发展的显然，也是一个企业以求存活的生命源泉。早在3000多年前，商汤王就在洗脸盆底刻上寇日新的，日日新的，又日新的来鼓舞自己和国家不断创新发展，堪称年代恒久远，创意永流传。

如今，面向ICT2.0时代的演变早已开始，技术创新将在其中充分发挥更加最重要的起到。　　机遇与挑战：长风破浪不会有时　　在政策推展层面，习近平主席明确提出了减缓创新型国家的建设的总体战略。

其中，与通信行业涉及的有网络强国、互联网+以及大数据等战略。可见，国家为通信业的发展已获取了较好的宏观环境。为号召国家创意驱动发展战略，上海市明确提出了减缓向具备全球影响力的科技创新中心进占的总体策略，并具体了阶段性工作目标。同时，为了分享利益、同担风险，政府和企业对一体化信息服务和以租代辟这种轻资产外包的模式日益推崇。

在市场格局层面，据IDC预测，2015年及未来5年里，中国ICT市场快速增长预测多达50%。从全球来看，企业网ICT市场价值5万亿美元，而传统通信网市场价值仅有1.5万亿美元。

在技术发展层面，以云计算、移动化、大数据和社交为代表的ICT第三平台早已来临，这将大大减缓万物网络愿景的构建。　　目前，业界一些通信设备厂商已争相转入到企业ICT市场，电信运营商如ATT，也首度明确提出了向domain2.0转型。为此，中国电信上海公司明确提出：一要打造出市场与技术双引擎驱动来增进ICT新兴业务的发展，从而探寻公司可持续发展之道；二要逃跑科创中心的契机，构建ICT1.0向ICT2.0升级。对于ICT2.0，有所不同的企业、有所不同的角色有有所不同的解读。

中国电信上海公司回应也展开了深度思维，对于ICT2.0的基本演绎有一二三。一是所指一个基本内涵。ICT2.0的基本内涵是探讨互联网+的市场需求，建构以云计算、大数据、物联网等为基础的新一代平台，构建量身自定义ICT的规模化发展。

二是指两条变革路径。即设备构建向应用于构建和运营服务一体化变革，以及由传统的管道获取向对外开放便利的互联网+的能力平台服务升级。三是指三项关键措施。分别是打造出能力引擎、构建能力对外开放；强化对外合作、优化行业应用于构建方案；优化运营体系、可行性构成ICT2.0的前进机制。

　　探寻与思维：思入风云变态中　　在互联网+创意的风云变幻时期，中国电信上海公司庆贺ICT2.0的主要工作思路，首先是重构以数据中心为核心、以能力引擎为特征的本地网，对外开放合作单体应用于，打造出支撑大量社会信息化ICT2.0的综合信息服务平台，服务科创中心建设。　　重构本地网是一项创意、系统化的工程。从网络的水平分层维度来看，要打造出轻量级多样化的髯终端、高带宽光纤简化的智管道、富媒体集约化的云平台所建构的端、管、云协同，为构建万物网络奠下了物理架构基础。

总结近些年本地网的发展，各层面都有了突飞猛进的变革。在终端层面，终端方式由相同终端向移动终端改变；终端掌控的主体由人机对话逐步向机器对话改变。

在管道层面，中国电信固网宽带接入光纤化一路回头到今天，上海基本构建仅有覆盖面积，同时，用户终端速率也由20年前互联网初期的14.4K发展到现在的百兆。从移动网来看，某种程度还在持续宽带化进程中，从2G、3G到现在的4G，终端比特率也已基本超过百兆的水平。另外，作为移动网络一种有效地补足的WiFi网络，目前也大大有技术突破，如802.11ac技术目前理论速率已多达千兆，这将可以为用户获取更高速率、更加较低价格的局域无线终端服务。

在云的层面，牵涉到了IaaS、PaaS、SaaS多个层次，前期我们注目较多的是IaaS，先前整个PaaS将是中国电信上海公司的注目重点。如中国电信上海公司自2013年开始探寻研究综合了IaaS、PaaS功能的LSN综合信息服务端局，通过引进SDN/NFV及VxLAN等新型网络技术，利用终端光网构建大二层高带宽以备终端，提高应用于与网络协同效果，并与GSN点面结合获取差异化应用于。

本地网的核心是IP+光的架构，另外还必须建设一个仅有业务运营承托系统，如此才能保证CT与IT的充份融合，为ICT2.0支撑获取更佳反对。前进ICT2.0演变，中国电信上海公司还打算实行两个最重要措施。

　　措施一，建构能力开放平台，深化产品创意。以前的平台尤其是业务平台，就样子一个个横向的烟囱，各个平台间互相混杂，造成末端到末端业务通车、新的业务研发等运营管理都很简单、效率低落，早已无法适应环境互联网+时代对业务差异化、小众化、即要即装的拒绝。

为此，中国电信上海公司以能力域、管理域、运营域以及研发服务平台为基础重构了能力开放平台，为合作伙伴获取较慢、便利服务。其中，能力域是能力开放平台的重中之重，还包括了网络、平台、数据和IT四部分能力，单体对外开放能力，规范能力统一对外开放模块API，并获取能力配置管理模块可供管理域调用。

管理域构建泊耦合管理能力上线、测试、继续执行、下线等整个生命周期。运营域是面向合作伙伴获取2I、2B的运营确保，以及能力产品化运营。研发服务平台则获取能力展出、测试、托管地、技术检验等技术承托和产品产卵环境。

通过能力对外开放，将大大提高电信运营商对客户的响应时间，构建灵活服务。　　措施二，不断扩大对外开放合作、构筑产业生态圈。

期望建构以电信运营商为核心、以能力服务承托参予互联网+的生态圈，牵头产业链合作伙伴积极参与上海互联网+创意发展联盟，构建合作共赢，合作伙伴来自于通信设备厂商、IT设备系统商、互联网服务商、高校科研机构、驻地服务商等。对外合作主要还包括两个方面。一方面是推展技术合作。2015年11月23日，与生态链上下游合作伙伴联合开幕正式成立中国电信上海公司未来网络对外开放实验室，期望以此为纽带，对承托现网架构演变及新技术应用于、新产品研发的新技术和新的架构等加大力度展开前瞻性研究与测试评估，并在条件不具备时展开现网试点推展。

另一方面是强化产品合作。在ICT2.0时代，很多产品、服务必须构建，必须与还包括驻地服务商在内的社会合作伙伴一起，较慢构建标准化、模块化、个性化、递归研发的、规模拷贝推展的行业应用于解决方案推广应用。

　　创意与实践中：为有源头活水来　　在向ICT2.0演变的过程中，中国电信上海公司融合国际标准化组织的技术发展以及著名电信运营商的网络演变案例，环绕建构以数据中心为核心的本地网展开了LSN的持续创意实践中。LSN（LocalServiceNode）是区域的综合信息服务节点，它基于光网最后一公里高带宽、较低延时的特性，为用户建构全功能、轻量级CPN，为IT外包建构了条件。

下面分别以L、S、N三个字母所代表的涵义从有所不同层面理解一下LSN。　　L（Local）目的为用户获取类局域网LAN感官的信息化服务，主要探讨体验提高和按须要服务等。

在体验提高方面，大同小异传统端管云的层层优化和配套，若将不具备CDN等能力的LSN节点必要与运营商高速终端光网接入，可以较慢为用户获取类局域网的云端服务感官，很好地解决当前云端的瓶颈问题。在按须要服务方面，电信运营商的接入网在大大公里/小时，从十兆到百兆，甚至已积极开展千兆到户的试点，如此高速、灵活性的终端比特率，几乎可以符合区域局端ICT资源以以出租代建的模式向用户获取综合ICT服务的必须。对用户而言，其综合ICT功能基本使用租给的方式，享用了便利、低价如自来水般的服务；对电信而言，通过充分发挥光网能力、增进内容本地化，还减轻了城域骨干压力，这是共赢之荐。

　　S（Service）目的向用户获取综合ICT2.0灵活服务，主要探讨存量优化和增量拓展等。在存量优化方面，获取传统话音业务向按须要租给的高品质的UC（统一通信）业务模式改变，传统网际网路业务向基于NFV获取的差异化服务改变。在增量拓展方面，以高速光网终端为基础，为用户获取综合信息一体化ICT2.0服务。

通过在LSN的IaaS上部署企业应用系统、融合CDN等系统，打造出高效、灵活性的用户vDC平台，使富媒体时代的高效协同办公、智能生活、增强现实AR、4K/8K超高清视频服务等沦为一种新的常态。目前，上海公司已在探寻的LSN行业应用于解决方案主要有分享工位办公、智能行驶、智能安防、智慧商圈等。　　N（Node）目的减缓传统运营商端局升级，点面结合布局ICT能力节点，推展本地网可持续发展。

在端局升级方面，对于光入铜后退传统互相交换端局展开改建和利用，使其沦为新的综合信息服务节点。明确而言，节点形态还有两种：一种是标准节点，获取计算出来、存储、网络的综合资源能力，可独立国家获取信息化服务；另一种是纳近节点，仅有获取终端地下通道，与标准节点融合获取信息化服务。在节点布局方面，必须对区域节点LSN和全局节点GSN展开全局规划，特别强调LSN/LSN、LSN/GSN的协同，联合为政府、企业、社区等获取末端到末端一体化综合信息服务的解决方案。

另外，在城域网中，LSN还不会以网络终端掌控层vPOP的形式试点并不存在，使用虚拟化方案构建传统BRAS、SR、PE、PGW、BBU等功能，构建对传统功能、性能的提高和优化。　　中国电信上海公司LSN创意实践中从理念策划到架构设计再行到现网实行，几经3年。叹一向萧瑟处，也无风雨也无晴。LSN在客户体验提高、商业模式创意和运营效率提高等方面获得了一些可行性成果。

主要反映在：通过为用户获取一体化ICT及即进即通服务，提高了客户体验；通过引进PPP模式以租代建并获取B2C和B2B2C应用于差异化客户场景，创意了商业模式；通过在LSN内部署NFV、融合CDN，提高了运营效率。　　计划与未来发展：直挂云帆济沧海　　中国电信上海公司历年来推崇技术创新，从2013年开始每年坚决开会科技节，期望以此来增进内外技术业务交流、不断扩大对外合作，利用科技创新助力业务创意，利用科技提高公司的综合竞争力。

公司当前面向ICT2.0演变的创意之旅刚迈进了千里之行的第一步，在细分市场的商业模式创意、运营管理平台优化、面向新时期ICT市场需求的类BOT探寻以及DevOps研发运营一体化的人才队伍建设等方面，还须要展开更加了解的研究与实践中。坚信通过技术体系重塑、技术创新前进，将更进一步唤起业务活力，更佳地庆贺ICT2.0和互联网+时代的来临，承托上海的科创中心建设！。

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